La plantilla del centro logístico de DHL en Quer (Guadalajara) ha secundado con éxito la huelga parcial convocada por UGT para este lunes, 15 de junio. El paro responde a la situación crítica que atraviesan los empleados tras la decisión de L’Oreal de prescindir de la gestión de esta empresa. El conflicto afecta directamente a unas 500 familias de la provincia, divididas entre 244 trabajadores fijos y cerca de 250 empleados de empresas de trabajo temporal (ETT) y subcontratas.
Condiciones de reubicación
El sindicato denuncia una estrategia de «acoso y derribo» por parte de la dirección para reubicar al personal, que acumula una antigüedad media superior a los 15 años. Según los representantes de los trabajadores, las nuevas condiciones impuestas incluyen:
Jornadas laborales de lunes a domingo con turnos rotativos.
Eliminación del complemento salarial por incapacidad temporal.
Pérdida considerable de poder adquisitivo.
Degradación profesional, obligando al personal administrativo a ejercer como mozo de almacén.
Ofertas de recolocación bajo amenazas y falsos despidos disciplinarios.
Incumplimiento de acuerdos
Los portavoces sindicales, Alfredo Ávila y Marco Antonio Sánchez, señalan que DHL está incumpliendo el acuerdo alcanzado en el Jurado Arbitral. La empresa solo ha ofrecido reubicar a unas 140 personas, lo que supone poco más del 50% de la plantilla indefinida. De estas plazas, apenas 84 se quedan en Guadalajara, mientras que el resto implican traslados a Madrid o Toledo en peores condiciones laborales.
Los representantes de la plantilla desmienten que sea inviable reubicar a todo el personal en la provincia. Actualmente, DHL dispone de vacantes ocupadas por personal temporal en otros centros de Guadalajara: 159 puestos en Makro, 70 en Pepco y 70 en Primark. A este escenario se suma la negativa de la compañía logística a pagar las indemnizaciones de 33 a 45 días acordadas previamente con L’Oreal para quienes decidan salir, así como la vulneración del derecho a huelga mediante la contratación de personal de ETT para sustituir a los huelguistas.
El sector logístico provincial
Este conflicto laboral es el último episodio de una crisis que comenzó a gestarse a finales del año pasado, cuando se confirmó que L’Oreal pondría fin a más de 16 años de vinculación logística en la provincia. Repasando el archivo histórico reciente, el sector logístico del Corredor del Henares atraviesa una etapa de profunda reestructuración marcada por la volatilidad de los grandes contratos.
La situación en Quer refleja un patrón cada vez más común en Guadalajara: la pérdida de grandes operaciones comerciales se traduce en traslados forzosos y precarización para los trabajadores históricos. Mientras las grandes marcas deslocalizan su actividad buscando abaratar costes, el impacto recae íntegramente sobre las plantillas locales, que observan cómo se destruye empleo estable mientras se mantienen altas tasas de contratación eventual en naves vecinas. La preocupación de los trabajadores de DHL aumenta ante la inminente marcha de «Público», la mayor subdivisión del centro, prevista para este próximo mes de octubre.
