La ciudad de Guadalajara ha acogido este lunes la visita institucional a los cursos del proyecto ‘Construyendo un Futuro Profesional’, una iniciativa diseñada para incorporar nueva mano de obra al sector del ladrillo. Representantes de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (JCCM), APEC Guadalajara, Fundación Hercesa y la Fundación Laboral de la Construcción han comprobado sobre el terreno el avance de los 16 alumnos seleccionados. El objetivo principal de este programa de formación en alternancia es atajar la escasez de profesionales cualificados y la falta de relevo generacional que asfixia actualmente al sector.
La convocatoria ha demostrado un enorme interés en la provincia, ya que se presentaron cerca de cien candidatos para cubrir las 16 plazas ofertadas. Los alumnos seleccionados se dividen en dos grupos de ocho personas. El primer grupo cursa el certificado de profesionalidad de revestimientos continuos en la Fundación Laboral, mientras que el segundo se forma en albañilería de fábricas y cubiertas en las instalaciones de la Fundación Hercesa. Los estudiantes reciben respaldo económico durante todo el proceso gracias a una subvención autonómica de 193.500 euros.
La inserción laboral se apoya en la participación directa del tejido empresarial alcarreño. Ocho compañías locales colaboran ofreciendo la formación práctica necesaria a pie de obra: Asycar, Civitas Desarrollos Urbanísticos, Construcciones y Contratas Duque, Construcciones Camanforte, Contratistas Reunidos Construcción, Hocensa Empresa Constructora, Intergest 2006 y Projadelservic.
Evolución del empleo sectorial
Esta nueva inyección de personal cualificado responde directamente a las continuas advertencias que los constructores llevan lanzando en la provincia. Durante el último año, la hemeroteca de liberaldecastilla.com ha documentado las reiteradas alertas de APEC Guadalajara y CEOE-CEPYME sobre las dificultades para ejecutar proyectos debido a la imposibilidad de encontrar cuadrillas y especialistas. Este proyecto materializa las demandas históricas de las constructoras locales, que advertían sobre un envejecimiento progresivo y crítico de sus plantillas.
El modelo de colaboración público-privada actual busca replicar soluciones de crisis anteriores, cuando empresas como Hercesa tuvieron que crear sus propias auxiliares para nutrir de profesionales sus obras. Con esta apuesta formativa apoyada por la JCCM, que suma una inversión regional reciente de 76 millones de euros para formar a más de 9.500 personas en la construcción, Guadalajara establece un mecanismo práctico para garantizar el futuro de sus desarrollos urbanísticos y dignificar los oficios tradicionales entre los más jóvenes.
