Continúan los Talleres del Coworking G2WORK, que tras comenzar por la fase de creatividad y la fase de pasar de la idea a la acción, se centran ahora en la de hacer que todos los participantes que tengan un proyecto comiencen a diseñar su modelo de negocio.
Este tercer taller se ha centrado en la metodología Lean Startup que considera imprescindible definir el modelo de negocio desde la visión de los ususarios, de los futuros clientes objetivos y no desde el punto de vista del producto o servicio que se vende.
Daniel Torres ha sido el encargado de explicar paso a paso esta metodología, ayudando a los asistentes a crear sus propias startup, analizando cada proyecto e identificando los puntos débiles y los puntos fuertes de cada modelo de negocio.
Así durante las cuatro horas de duración de este taller experimental los alumnos han conocido algunas herramientas clave como el Mapa de Stakeholders, Mapa de Empatía, Técnicas de Diseño de Propuestas de Valor y el Bussines Model Canvas de Alex Osterwalders.
Este G2Work es una iniciativa de la Escuela de Organización Industrial del Ministerio de Industria, Energía y Turismo con Fondos Comunitarios en la que colabora la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y que cuenta con la participación de CEOE CEPYME Cuenca y AJE Cuenca.
Más talleres
Este es el primero de tres talleres orientados a la definición y validación del modelo de negocio. Por tanto la metodología Lean Startup se complementará con otros dos talleres de Customer Development, el próximo miércoles 20 de julio a las 17 horas, en el que se pondrá el foco en la validación del problema del cliente, y de validación de la solución del cliente, el día 1 de agosto a la misma hora.
Estos talleres como los anteriores, no se limitan a los alumnos del coworking, sino que están abiertos al público en general.
