En el ejercicio 2025, el Grupo BASF afrontó un entorno de mercado global volátil e incierto, con fuertes vientos en contra. “Por eso, nos centramos principalmente en aquello que podemos controlar dentro del marco de nuestra estrategia ‘Winning Ways’”, señala el presidente de BASF, Markus Kamieth, al presentar las cifras financieras de 2025 junto al director financiero, Dr. Dirk Elvermann. La empresa alcanzó hitos significativos en la implementación de su estrategia: “Pusimos en marcha con éxito las principales plantas de nuestro nuevo centro Verbund en Zhanjiang. Además, aceleramos nuestros programas de ahorro de costes y simplificamos de forma significativa la organización de BASF. Asimismo, avanzamos rápida y exitosamente en las medidas relacionadas con nuestra cartera”, añadió Kamieth. Sin embargo, el año 2025, y especialmente el cuarto trimestre, no evolucionaron como se esperaba para el Grupo BASF.
El EBITDA antes de partidas especiales disminuyó en 686 millones de euros respecto al año anterior, situándose en 6.600 millones de euros. Esta evolución se debió a un descenso significativo de los beneficios en los negocios principales: los segmentos Químicos, Soluciones Industriales, Materiales y Nutrición & Cuidado registraron menores márgenes de contribución; además, unos costes fijos ligeramente superiores afectaron al segmento de Materiales.
Los mayores beneficios en los negocios ‘standalone’ compensaron parcialmente este descenso: el segmento Tecnologías de Superficie aumentó su EBITDA antes de partidas especiales, impulsado por un fuerte incremento de los resultados en la división Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS) gracias a menores costes fijos. En el segmento de Soluciones Agrícolas, los resultados mejoraron principalmente debido a un mayor margen de contribución. El margen EBITDA antes de efectos especiales fue del 11,0 % (frente al 11,8 % del año anterior).
Otras cifras financieras de 2025
En el ejercicio 2025, las ventas alcanzaron los 59.700 millones de euros (2024: 61.400 millones). Los efectos negativos de divisas —dólar estadounidense, renminbi chino y real brasileño— tuvieron un impacto significativo.
El EBITDA ascendió a 5.600 millones de euros tras 6.200 millones de euros en el ejercicio anterior. Los efectos especiales en el EBITDA ascendieron a menos 936 millones de euros en 2025, principalmente por medidas de reestructuración. Se incurrió en cargos especiales por valor de 937 millones de euros por medidas de reestructuración, principalmente en relación con los programas de ahorro de costes en curso, especialmente para el programa centrado en el centro de Ludwigshafen.
El EBIT ascendió a 1.600 millones de euros, una disminución de 176 millones de euros respecto a la cifra del año anterior. La depreciación y amortización incluidas en el EBIT ascendieron a 4.000 millones de euros (2024: 4.400 millones de euros).
El ingreso neto en 2025 aumentó a 1.600 millones de euros (2024: 1.300 millones de euros). Esto se debió principalmente al aumento interanual del ingreso neto procedente de participaciones, lo cual se debió a la mejora de los resultados de las empresas no integradas contabilizadas mediante el método de la participación. Este incremento se debió a ingresos especiales netos de 1.300 millones de euros (2024: 400 millones de euros), principalmente en relación con reembolsos a Wintershall Dea GmbH derivados de las garantías federales por activos expropiados en Rusia.
Cash flows del Grupo BASF en 2025
Los cash flows procedentes de las actividades operativas ascendieron a 5.600 millones de euros en el ejercicio 2025, 1.300 millones de euros por debajo de la cifra del año anterior. El mayor ingreso neto en 2025 incluyó partidas no monetarias y de reclasificación significativamente superiores a las del año anterior. La depreciación y la amortización fueron inferiores a las de 2024. En comparación con el ejercicio anterior, los cambios en las posiciones de negociación de metales preciosos provocaron una inmovilización significativa de fondos.
Los cash flows procedentes de las actividades de inversión ascendieron a menos 3.200 millones de euros en 2025, siendo de menos 5.100 millones de euros en el ejercicio anterior. La mejora significativa se debió principalmente a menores pagos por propiedades, planta y equipo y activos intangibles, que se redujeron de 6.200 millones de euros en el año anterior a 4.300 millones de euros en 2025.
El cash flow libre, que queda tras deducir los pagos por propiedades, planta y equipo y activos intangibles de los cash flows procedentes de las actividades operativas, mejoró significativamente debido a menores inversiones de capital. En 2025, el cash flow libre fue de 1.300 millones de euros, frente a 748 millones de euros en 2024.
Dividendo propuesto de 2,25 € por acción
De 2025 a 2028, BASF pretende distribuir al menos 12.000 millones de euros a los accionistas mediante una combinación de dividendos y recompras de acciones. En concreto, la compañía tiene la intención de repartir un dividendo anual de al menos 2,25 € por acción, o alrededor de 2.000 millones de euros al año.
El dividendo propuesto para el ejercicio 2025 es de 2,25 € por acción (dividendo para el ejercicio 2024: 2,25 € por acción). A la luz de los ingresos en efectivo ya recibidos y previstos, en particular los procedentes de medidas de cartera, BASF decidió a finales de octubre de 2025 recomprar hasta 1.500 millones de euros de sus propias acciones entre noviembre de 2025 y finales de junio de 2026. Esta recompra anticipada forma parte del programa de recompra anunciado con un volumen total de al menos 4.000 millones de euros hasta finales de 2028.
Fortalecimiento del balance y aceleración de los programas de ahorro de costes
Según el director financiero, Dirk Elvermann, BASF seguirá fortaleciendo su balance. “A finales de 2025, habíamos reducido nuestra deuda neta a 18.300 millones de euros. En 2026, utilizaremos una parte sustancial de los ingresos en efectivo procedentes de nuestras medidas de cartera para fortalecer aún más nuestro balance”, afirmó Elvermann. El perfil de vencimientos de los bonos en circulación permitirá a BASF reducir aún más la deuda neta de forma considerable este año, reforzando así la actual calificación single A de la compañía, explicó Elvermann.
BASF aceleró la implementación de sus programas de ahorro de costes existentes. A finales de 2025, BASF ya había logrado una reducción total anual de costes de alrededor de 1.700 millones de euros, lo que representa un aumento de 100 millones de euros en comparación con el objetivo original de la empresa. Para finales de 2026, BASF espera ahora unos ahorros anuales de 2.300 millones de euros en lugar de 2.100 millones de euros. La empresa prevé ahora unos costes únicos acumulados de 1.900 millones de euros en total.
Entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025, BASF redujo el número de altos directivos en un 11 %. El número de empleados se redujo en alrededor de 4.800 personas, excluyendo aproximadamente a los 1.000 empleados que fueron contratados en el nuevo centro productivo Verbund en China en el mismo período.
Perspectivas del Grupo BASF para 2026
El Grupo BASF espera un EBITDA antes de partidas especiales de entre 6.200 millones de euros y 7.000 millones de euros en 2026 (2025: 6.600 millones de euros). Se prevé que los segmentos de Nutrición & Cuidado y Químicos aumenten significativamente sus beneficios, mientras que Soluciones Industriales espera un ligero incremento de los mismos. En los segmentos de Materiales y Soluciones Agrícolas, BASF pronostica unos beneficios ligeramente inferiores debido a los efectos de divisa. Se espera que el EBITDA antes de partidas especiales en el segmento Tecnologías de Superficie disminuya significativamente en 2026, principalmente debido a los efectos positivos puntuales registrados en 2025 en la división Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS).
Se espera que el cash flow libre del Grupo BASF se sitúe entre 1.500 millones de euros y 2.300 millones de euros (2025: 1.300 millones de euros). Esto se basa en unos cash flows previstos procedentes de las actividades operativas de entre 4.900 millones de euros y 5.700 millones de euros, menos los pagos previstos por propiedades, planta y equipo y activos intangibles por un importe de 3.400 millones de euros.
Las emisiones de CO₂ se estiman entre 17,2 millones de toneladas métricas y 18,2 millones de toneladas métricas en 2026. BASF espera unas emisiones más altas en comparación con el año anterior, principalmente debido a la puesta en marcha del centro de producción integrado en Zhanjiang, China, mientras que los volúmenes de producción en otros centros de producción permanecerán prácticamente sin cambios. BASF contrarrestará este aumento con medidas específicas para reducir las emisiones, como seguir aumentando la eficiencia energética, optimizar procesos y continuar la transición hacia la electricidad procedente de energías renovables.
La perspectiva de BASF se basa en las siguientes previsiones sobre el entorno económico global en 2026:
Crecimiento del PIB global: 2,7 %
Crecimiento de la producción industrial global: 2,3 %
Crecimiento de la producción química global: 2,4 %
Tipo de cambio medio euro/dólar de 1,20 dólares por euro
Precio anual medio del petróleo (Brent) de 65 dólares por barril
Sobre BASF
En BASF, creamos química para un futuro sostenible. Nuestra ambición: Queremos ser el partner preferido de nuestros clientes en su transformación verde. Combinamos el éxito económico con la protección del medio ambiente y la responsabilidad social. Alrededor de 108.000 empleados en el
Grupo BASF contribuyen al éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y países del mundo. Nuestro cartera está organizada, como negocios core, en los segmentos Productos Químicos, Materiales, Soluciones Industriales, y Nutrición y Cuidado; nuestros negocios independientes (standalone) se agrupan en los segmentos Tecnologías de superficie y Soluciones Agrícolas. BASF generó unas ventas por valor de 60.000 millones de euros en 2025. Las acciones de BASF se cotizan en la bolsa de Fráncfort (BAS) y en recibos de depósito americanos (BASFY) en Estados Unidos.
