La formación y el desarrollo de las competencias de liderazgo de los mandos intermedios constituyen elementos fundamentales para afrontar los retos del sistema sanitario y avanzar hacia un modelo de atención capaz de responder a las necesidades de la población.
Así lo ha destacado la directora general de Atención Primaria del SESCAM, Ángeles Martín Octavio, durante su participación en el Programa de Formación de Mandos Intermedios en el Ecosistema de Salud, que se celebra esta semana en Ciudad Real, con la ponencia ‘Estrategia y gestión: transformar desde un liderazgo con propósito’.
Durante su intervención, Martín Octavio ha subrayado el papel que desempeñan los mandos intermedios en las organizaciones sanitarias, tanto en la gestión cotidiana de los equipos como en la puesta en marcha de iniciativas de mejora y transformación de los servicios.
En este sentido, ha señalado que el liderazgo debe ir más allá de la organización de recursos y del cumplimiento de objetivos para contribuir a generar confianza, favorecer la colaboración entre profesionales y promover una visión compartida de los retos que afronta el sistema sanitario.
La directora general ha defendido la importancia de un liderazgo con propósito, capaz de conectar las decisiones estratégicas con el trabajo diario de los profesionales y de orientar los procesos de cambio hacia la mejora de la salud y el bienestar de la ciudadanía.
Asimismo, ha incidido en la necesidad de contar con una planificación estratégica que permita anticipar los desafíos, establecer prioridades y aprovechar las capacidades de las organizaciones, acompañada de una gestión orientada a la generación de valor en salud.
De la planificación estratégica a los proyectos concretos
Durante su ponencia, Martín Octavio ha abordado distintas iniciativas que se están desarrollando en Castilla-La Mancha y que reflejan la importancia de trasladar la planificación estratégica a actuaciones concretas en el ámbito asistencial.
Entre ellas, proyectos sobre la accesibilidad en Atención Primaria, de investigación, desarrollo de la simulación clínica a escala regional y a distintas iniciativas de innovación vinculadas al medio rural.
También ha mencionado el proyecto de fragilidad, que se desarrollará el próximo año, como ejemplo de la necesidad de adaptar la respuesta del sistema sanitario a las características y necesidades de la población, especialmente de las personas en situación de mayor vulnerabilidad.
La directora general ha destacado que estas iniciativas requieren no solo de planificación y recursos, sino también de profesionales capaces de implicar a sus equipos, favorecer el trabajo colaborativo y trasladar los objetivos de la organización a la práctica asistencial.
Formación para la gestión del cambio
El Gobierno de Castilla-La Mancha, a través de la Consejería de Sanidad y el SESCAM, desarrolla el Programa de Formación de Mandos Intermedios en el Ecosistema de Salud, impartido por San Telmo Business School, con el objetivo de fortalecer las competencias de los profesionales que desempeñan responsabilidades en la gestión de equipos y servicios sanitarios.
Esta formación aborda cuestiones relacionadas con la dirección de personas, la planificación estratégica, la toma de decisiones y la gestión del cambio, con el propósito de proporcionar herramientas que contribuyan a mejorar el funcionamiento de las organizaciones sanitarias y su capacidad de adaptación a los nuevos desafíos.
